Volám sa Boris Rybár, som Gallup Certified Strengths Coach, ICF kouč, tréner spokojnosti a integrity bytia. Som absolventom výcvikov Gallup Global Strengths Coach, ICF Life Coaching, ICF Busniess Coaching, NLP Practitioner, NLP Master Practitioner, Systémický koučing a ďalších. Pomáham jednotlivcom a firmám naplno využiť ich ľudský potenciál. Moje certifikáty a absolvované výcviky nájdete nižšie. V minulosti som pracoval ako manažér v IT a finančnom sektore. Som autorom dvoch kníh, z oblasti beletrie.

Pomáham ľuďom s hlbokou osobnostnou transformáciou, ktorá im prináša trvalé zlepšenie kvality života v každej oblasti. Či už je to vzťah človeka k sebe samému (sebapoznanie, sebaprijatie, sebaláska, emočná pohoda), alebo jeho vzťahy s okolím (partnerské, rodinné, pracovné), či dosahovanie stanovených cieľov (zamestnanie, podnikanie, šport, atď.)

Pri svojej práci kombinujem rôzne techniky a nástroje s cieľom poskytnúť klientom riešenia odpovedajúce ich preferenciám a konkrétnej situácii, ako napríklad: Talentový koučing GALLUP CliftonStrengths, Life a biznis koučing podľa ICF, Neuro lingvistické programovanie, Rozvoj emočných zručností, Práca s dychom, Meditácie, Práca s čakrami, Ho‘ oponopono ...

Na báze osobného kontaktu, formou individuálnych, alebo skupinových stretnutí, či už osobne alebo online. Prvým krokom je úvodné stretnutie - zadarmo, s cieľom spoznať sa, navnímať potreby klienta a odporučiť možné formy a rozsah spolupráce. Ďalší postup je individuálny.

Nechajte to na mňa. Je moja práca rozpoznať čo by vám mohlo byť užitočné a ponúknuť vám to. Dohodnite si bezplatné stretnutie a ostatné sa ukáže na ňom. Pokiaľ sa chcete o mojej práci dozvedieť viac vyberte si jednu zo sekcií, ktorá najlepšie odpovedá vašej aktuálnej situácii.

V sekcii "Mám problém" nájdete každý týždeň tipy a rady ako čeliť niektorému z najčastejších problémov doby. Príznaky, príčiny a možné riešenia. Vracajte sa do sekcie pravidelne, alebo si stiahnite mobilnú aplikáciu Spokojne, kde sú dostupné všetky preberané problémy.

V sekcii "Využi svoj talent" spoznajte základy talentového prístupu GALLUP a vďaka nemu objavujte ako môžete veci v živote riešiť pre vás tým najprirdozenejším spôsobom, ktorý je pre každého človeka iný.

Sekcia "Seba-škola spokojnosti" ponúka náhľad na všetko čo dáva zmysel v sebe rozvíjať, aby ste mohli spokojne zvládať nie len tie situácie, ktorým už dnes čelíte, ale aj tie, ktoré vám život ešte len prinesie.

A sekcia „Budujeme efektívny tím“ odkrýva ako zmysluplne čeliť tímovým výzvam vo firmách ako sú nízka angažovanosť, vysoká fluktuácia, strata motivácie, vyhorenie ľudí a podobne.

Je to koncept, ktorý vychádza z nasledovných princípov.

1. Spokojnosť nie je niečo čo nastáva náhodou, ale niečo čo buď vedome vytvárame, alebo tomu nevedome bránime.
2. Sme trojjediné bytosti, máme telo, myseľ a dušu. Žiť spokojne znamená zmysluplne do toho zapojiť všetky zložky seba.

To si vyžaduje vedomú prácu na sebapoznaní, sebaprijatí a sebarozvoji všetkých troch zložiek nášho bytia. Pre každú z nich existujú rôzne techniky a nástroje rozvoja. Každý z nás ma tiež sklon niektorú zložku uprednostňovať. Najčastejším prípadom v západnej kultúre je nadradenosť mysle spôsobom, že „duša neexistuje“ a telo je tu iba na to, aby plnilo ambiciózne ciele a chtíče mysle. Z vlastnej skúsenosti viem, ako veľa vecí sa v živote zlepší keď človek začne úprimne venovať pozornosť snahe o prepojenie, harmonizáciu a integritu všetkých častí svojho bytia, a preto k tomu klientov vediem.

Áno. Kladiem pri tom ale dôraz na to, že firmy sú len skupiny jednotlivcov. Každá skupina má svoju dynamiku a každý „systém“ má svoje špecifiká, ale dynamiku a charakter systému určujú vždy jednotlivci. Kto neverí nech si zapne reality show typu „Farma“, či "Bez servítky". Pri rozvoji a transformácii firiem je to vždy len o tom čo každý jednotlivec, bez ohľadu na zaradenie v organizačnej štruktúre, chce a dokáže rozvinúť sám u seba. Skrátka, zmeň jednu časť a zmeníš celok.

Efektivita procesu rozvoja tímov vždy závisí od schopnosti oboch strán (manažment a členovia tímov) vzájomne vnímať svoje motivátori, možnosti, či limity. Rovnako aj od ochoty zmysluplne komunikovať a hľadať spôsoby ako môžem to najlepšie zo seba využiť v prospech tímu a zároveň ako sa vyhnúť tomu, aby tím zbytočne nezakopával o to komplikované vo mne. S tým neodmysliteľne súvisí nie len rozvoj sebareflexie ľudí v tíme, ale aj budovanie firemnej kultúry, správny výber ľudí a prispôsobovanie procesov firmy možnostiam členov tímu, pretože žiadne školenie z krokodíla vegetariána neurobí. Ďalšie informácie ako zvládať tímové výzvy nájdete v sekcii „Budujeme efektívny tím“.